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예측 가능하다는 것과 예측 불가능하다는 것

1. 사고의 원인

교통사고 사망률 2위를 달리는 대한민국


 

교통사고 원인의 70%는 '길을 잘 몰라서' 라고 한다.

'예측 불가능'하기 때문에 발생한다는 것이다.

 

2. 노력의 결과

예측가능성을 최대한 활용하여 성과를 만들어내는 영역 중 대표적인 영역이

스포츠(올림픽, 선수권대회 등) 부문이며, 가장 유사한 상황(시간, 공간 등 환경)에서 시뮬레이션을 통해

예측가능성을 무의식적 능력으로 만들어야만 좋은 결과를 얻을 수 있는 시대를 살아가고 있다.

최근 가상공간에서의 반복적인 학습을 통해 예측가능성을 높여서

심리적인 압박을 최소화하여 성과를 올리는 경우가 일반화되어 있다.

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3. 심리적 안전감

구글은 팀과 팀 매니저가 조직의 성과와 직원의 행복을 좌우하는 핵심적인 요소라는 연구결과를 발표했다.

심리적 안전감의 구체적인 정의는 비난 받을 것에 대한 두려움이 없다는 것이다.

비난 받을 것이 예측가능하다면 두려움이 없을 것이니 비난 자체가 문제가 아니라 

두려움을 갖게 하는 것이 문제의 핵심일 것이다.

예측 불가능한 상황심리적 불안감을 키우는 것이다.

 

4. 동기부여

오늘 저녁 함께할 사람들과의 즐거운 저녁식사를 기대하는 마음도 예측가능성에 해당하며,

오늘 저녁 당장 어떻게 될지 모르겠다는 것은 엄청난 스트레스와 불안을 초래하는 예측 불가능한 것에 해당할 것이다.

예측불가능한 상황이라는 것은 공황장애를 불러일으켜서 어떠한 것도 할 수 없게 만드는 극단적인 결과로 귀결되기도 한다.

예측가능성은 생각하는 것만으로도 동기부여되어 기대감을 불러일으키고, 행복감을 느끼도록 한다.

 

5. 예측 분석 모델

최근 알파고를 통해 소개된 딥러닝 기술과 분석 방법 중 머신러닝이 주목받고 있다.

HR영역에서 가장 중요한 화두로 대두될 것이 자명한 예측 분석 기반의 경영 통찰력(Insight) 도출 방식인 머신러닝기법은

모든 조직의 Data 기반의 분석방식으로 표준화될 것이 예측된다.

대비해야겠다!!

 

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