HR Analytics HR AI
Peter / 2023.03.03
AI의 시대◆ AI시대의 변곡점◎ 2016년 알파고의 등장 - 알파고 등장 이후 AI가 빠르게 성장. 투자규모가 4조원 정도였던 AI시장이 20조원 규모로 확장되었고, 당시 음성인식, 얼굴인식 기술로 시작되었던 AI가 많은 어플리케이션으로 확장 되었음. ◎ 2022년 챗GPT의 등장- 알파고와는 비교 불가한 임팩트임.- 오픈 두달만에 1억명이 가입한 유래없는 서비스. 세상의 모든 글을 AI가 학습한 초 거대 AI모델, 1일 평균 학습비용이 50억원에 달함. ◎ 다양한 AI기반의 서비스가 등장-...
Leadership 4부 새 관점에, 새로 담는, 새 피드백 핵심 스킬
Peter / 2022.10.12
새 관점에, 새로 담는, 새 피드백 핵심 스킬 * 본 글은 총 5부작으로 매주 업데이트될 예정입니다. 오늘은 4부를 공개합니다. 피드백 전성 시대가 온다-오늘도 망설이는 리더를 위한 원리 기반 피드백 레시피1부. (관점론) 피드백 포기 선언? 두려움을 알면 빛이 보인다2부. (원리론1) 깨끗한 피드백, BUS 원리만 알아도 피드백은 살아 숨쉬기 시작한다3부. (원리론2) 효과적 피드백, YES-TAS 원리를 안다면 피드백이 드디어 자산이 된다4부. (스킬론) 새 관점에 새로 담는 새 피드백 ...
Leadership 3부 효과적 피드백, YES-TAS 원리를 안다면 피드백이 드디어 자...
Peter / 2022.10.07
효과적 피드백, YES-TAS 원리를 안다면 피드백이 드디어 자산이 된다* 본 글은 총 5부작으로 매주 업데이트될 예정입니다. 오늘은 3부를 공개합니다. 피드백 전성 시대가 온다-오늘도 망설이는 리더를 위한 원리 기반 피드백 레시피1부. (관점론) 피드백 포기 선언? 두려움을 알면 빛이 보인다2부. (원리론1) 깨끗한 피드백, BUS 원리만 알아도 피드백은 살아 숨쉬기 시작한다3부. (원리론2) 효과적 피드백, YES-TAS 원리를 안다면 피드백이 드디어 자산이 된다4부. (스킬론) 새 관점...
Leadership 2부 깨끗한 피드백, BUS 원리만 알아도 피드백은 살아 숨쉬기 시...
Peter / 2022.10.07
깨끗한 피드백, BUS 원리만 알아도 피드백은 살아 숨쉬기 시작한다.* 본 글은 총 5부작으로 매주 업데이트될 예정입니다. 오늘은 2부를 공개합니다. 피드백 전성 시대가 온다-오늘도 망설이는 리더를 위한 원리 기반 피드백 레시피1부. (관점론) 피드백 포기 선언? 두려움을 알면 빛이 보인다2부. (원리론1) 깨끗한 피드백, BUS 원리만 알아도 피드백은 살아 숨쉬기 시작한다3부. (원리론2) 효과적 피드백, YES-TAS 원리를 안다면 피드백이 드디어 자산이 된다4부. (스킬론) 새 관점에...
Leadership 1부 피드백 포기 선언? 두려움을 알면 빛이 보인다
Peter / 2022.09.28
피드백 포기 선언? 두려움을 알면 빛이 보인다.* 본 글은 총 5부작으로 매주 업데이트될 예정입니다. 오늘은 시작인 1부를 공개합니다. 피드백 전성 시대가 온다-오늘도 망설이는 리더를 위한 원리 기반 피드백 레시피1부. (관점론) 피드백 포기 선언? 두려움을 알면 빛이 보인다2부. (원리론1) 깨끗한 피드백, BUS 원리만 알아도 피드백은 살아 숨쉬기 시작한다3부. (원리론2) 효과적 피드백, YES-TAS 원리를 안다면 피드백이 드디어 자산이 된다4부. (스킬론) 새 관점에 새로 담는...
HR Analytics (Articles Preface) HR Analytics 인재 예측, 지금 가능할까?
Peter / 2022.06.18
[ HR Analytics & Prediction ]데이터로 인재를 예측하는 것은 정말 어려운 것일까?최근 모든 영역에서 데이터 분석과 AI가 적용되고 있습니다. 그리고 그 시도는 채용(Job Recruit)과 인사(HR, Human Resource) 영역에서도 진행되고 있습니다. 하지만 회사의 인사담당자들에게 이야기를 들어보면, "데이타 분석 프로젝트(컨설팅)로 돈과 시간을 많이 투입했는데, 생각보다 그렇게 인재 예측이 잘되지 않았고, 정확도가 높지 않았어요." "기존 방식대로 이력서, 자기소개서, 경력기술...
Culture '조직문화(Org. Culture)' 가 왜(Why) 중요한가?
Peter / 2022.04.18
조직문화(Org. Culture) 의 바람직한 특성 조직문화는 이런 것이 아니다! 직원들이 회사에 만족하는지?또는 직원들이 회사에 불만은 없는지? 직원들이 복지 혜택, 인사 정책에 불만은 없는지? 직원들이 경영진과 현장의 리더들에게 불만은 무엇인지? 이런 것들을 알아보는 것이 우리 회사의 조직문화를 알 수 있는 것이 아니다.조직 문화(Culture)는 조직의 효과성(Org. Effectiveness)과의 맥락에서 탐색해야하는 가장 근본적인 조직의 기반(Essence)을 확인하는 것이다. 조직...
HR Analytics 피터드러커의 5가지 질문
Peter / 2022.03.08
“측정할 수 없는 것은 관리할 수 없고 , 관리할 수 없는 것은 개선할 수 없다." 경영의 대가, 피터드러커는.주먹구구식 관리나 기존의 경험에 의존한 관리가 아닌 조직 내 기준에 따른 객관적인 측정 지표에 의한 관리의 중요성입니다. 이러한 맥락에서 피터드러커는 경영의 전략적 측면에서 5가지 중요한 질문을 던지고, 그 질문에 대한 답을 찾는 과정에서 경영의 전략이 선택되고 추진되어야 함을 강조하였습니다. 즉, 경영 전략에 대한 자가 진단(Self-Assessment)을 먼저 실행해...
Development [Best Practice!] part1_‘역량진단’을 시작으로, ‘맞춤형’ ...
Peter / 2022.01.21
직원 교육의 첫걸음은 바로, 역량진단! 역량 모델이 없어도, NFN의 역량Pool을 통해 직원들의 역량 진단을 충분히 할 수 있습니다.(※글 참조 : 우린, 역량모델이 없는데 역량진단이 가능할까요?) ← 링크 클릭 시 게시글로 이동 회사구성원에 대한 ‘적절한 교육’을 통한 성장 기회의 제공은 인재 육성의 기본이자, HR 담당자로서 매우 가치 있는 일(Value) 이라고 생각합니다. 그리고 ‘적절한 교육’ 이라함은, 획일적인 교육수강이 아닌 ‘꼭 필요한 부분에 대해, 맞춤형 교육...
Development [Best Practice!] part2_‘역량진단’을 시작으로, ‘맞춤형’ ...
Peter / 2022.01.21
[Best Practice!] part-1 ‘역량진단’을 시작으로, ‘맞춤형’ 직원교육을 실행하세요!⬆︎ 클릭 시 게시글로 이동 ⬆︎ 한 걸음 더 나아가기 ! 리더는 ‘1:1 리더십 코칭’ 실시!L사는, 리더에 대한 지원을 특별하게 진행하고 싶었습니다.그래서 저희가 추천한 것은 1:1 리더십 코칭 입니다.1:1 코칭은 기존의 집합교육과는 확연히 다른 어쩌면 리더에게 가장 필요한 교육방식일 수 있습니다.(1:1 코칭 역시, 화상회의를 통해 비대면으로 가능합니다.) 리더십 전문코치가, 1:1...
Development 우린, 역량모델이 없는데 역량진단이 가능할까요?
Peter / 2022.01.18
우린, 역량 모델이 없는데 역량 진단이 가능할까요? 많은 기업의 담당자분께서 이러한 고민을 털어놓습니다.“글로벌 혹은 대기업처럼 인재 육성을 위해 잘 짜여진 ‘역량 모델’(Competency Model)이 없는데, 구성원에 대한 역량 진단이 우리도 가능할까요?” 중소기업은 물론이고 요즘 급성장한 IT 업계 및 스타트업 등 역량 모델을 충분히 고민하고 만들기에 환경적 여력이 부족한 기업의 고민입니다.또한 중견기업이나 대기업 계열사도 의외로 제대로 된 역량모델을 구비 혹은 활...
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